7/16日，由曼頓顧問及管理學(xué)院主辦的中小企業(yè)“十缺論”研討會(huì)成功舉辦！此次與會(huì)嘉賓均為各企業(yè)老板及高層管理人員，由曼頓顧問公司副總，高級(jí)顧問柳陽鴻老師主講。
“微利時(shí)代”已經(jīng)來臨！
靠過去自己拼命苦干或憑一技之長(zhǎng)就能闖出一片天地的時(shí)代已經(jīng)過去！
每天忙著跑銷售，真的沒時(shí)間來做管理！
人工成本上漲，管理成本太高，訂單價(jià)格又太低，真的沒錢賺，但又不知道從哪里去降低成本？
總是因?yàn)樯a(chǎn)品質(zhì)問題，導(dǎo)致客戶投訴，導(dǎo)致很多好客戶流失？
自己的企業(yè)王國，是不是下一個(gè)“行業(yè)洗牌”的對(duì)象？
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中小企業(yè)的老板們時(shí)刻都在被這些問題所困擾，苦苦尋求突圍之道。。。
本次研討會(huì)針對(duì)以上中小企業(yè)常見問題，柳老師充分發(fā)揮自身十多年企業(yè)高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一一提出破解方法，
該課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，針對(duì)企業(yè)文化，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，流程制度重組，科學(xué)管理理念，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，品質(zhì)管理，培訓(xùn)體系建立，績(jī)效考核體系等方面均有精僻見解。
與會(huì)嘉賓對(duì)此反應(yīng)熱烈，更有部分嘉賓覺得光了解還不夠，希望能將該課程引入到企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并貫徹落實(shí)推動(dòng)改善。
